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百特物业-物流园区物业

278  2022-06-30 16:41:25


针对物流园区物业项目的特点和工作难点,大家确定了在管理上的五个重点:
1,树立物流园物业整体形象
通过环境形象,物流园区形象控制,公共设备和设施管理,治安和交通控制,管理服务人员行为规范等专业管理和学问气氛的融合,塑造物流园区开放,高效,规范的整体形象.
2,确保因管理原因造成的治安消防事件发生率为零
从大家管理的经验来看,治安,消防状况的好坏是物业使用人衡量管理绩效的关键.大家相信只要通过对内的准军事化的管理和对使用人人情化服务,通过技防,人防,物防的有效结合,可以确保该区域内因物业管理原因而造成的治安,消防事件发生率为零.
3,维护好物流园区的环境
该物流园区是对外的窗口,在环境管理方面,卫生管理是重点,本物流园区的卫生涉及到道路,库房,宿舍,办公区等公共区域,以及外墙,只有通过专业的管理和不懈的努力,才能从根本上展现项目的良好面貌,同时园区内的绿化的养护要达到茂盛,常绿,无死苗,无杂物,辅助性的展现项目的良好形象
4,设施,设备及物业本身的管理,使物流园物业保值,增值
另外,该项目的设施设备齐全,大家在管理中,重点是强调专业管理,使其使用寿命增长,从而达到保值增值的目的.
5,树立管理企业自身良好形象,使该项目成为口碑
该项目大家将从自身人员形象上下功夫,狠抓威武文明及职业化的特色管理,文明执勤,优质服务,从根本上树立良好形象,给到物流园的人留下良好印象,并为管理叹服,使物流园因大家的管理服务增加附加值.

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