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体系完整和工作前置是未来房企管理两大趋势

871  2013-05-02 08:42:54
未来房企管理两大趋势—沈阳物业管理企业赛普企业董事长江跃宗以标杆地产万科和龙湖为例,预测未来房企管理体系的两大趋势将是“体系完整和工作前置”。“万科的5986定律,即拿地后5个月开工,9个月销售,开盘当天销售60%,当月销售80%,体现了整个企业基于一个战略目标的体系完整性,是未来房企内部管理学习的方向之一。而龙湖的631定律,则是指60%工作前置,30%为正常工作,10%为后期的评估工作。”雷宏认为,万科和龙湖管理...

                        未来房企管理两大趋势—沈阳物业管理企业

    赛普企业董事长江跃宗以标杆地产万科和龙湖为例,预测未来房企管理体系的两大趋势将是“体系完整和工作前置”。“万科的5986定律,即拿地后5个月开工,9个月销售,开盘当天销售60%,当月销售80%,体现了整个企业基于一个战略目标的体系完整性,是未来房企内部管理学习的方向之一。而龙湖的631定律,则是指60%工作前置,30%为正常工作,10%为后期的评估工作。”雷宏认为,万科和龙湖管理风格不同,但是却彰显了房企管理未来的两大趋势。
  
  而在开发系统中,测评数据显示涵盖了前期拿地与项目定位、中期跟踪监控等工作在内的“计划运营”和后续的“客服管理”两个指标,呈现出测评房企与标杆房企之间的巨大差距,说明在标杆房企对于开发管理更为精细,在客户服务上也不再被动应对。

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